马文英格, 金融 Expert in 纽约,美国
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马文英格

验证专家  in 金融

欧博体育app下载专家

位置
纽约,美国
至今成员总数
2019年10月30日

马文是一个有成就的生命科学家, 金融, 拥有超过20年的咨询经验,成功参与了总价值超过150亿美元的交易. 他在帮助公司执行关键计划方面拥有丰富的战略咨询和计划管理经验. 马文喜欢为从初创公司到财富500强的客户提供咨询,帮助他们实现卓越的业绩和可持续的价值创造.

职业生涯突出

管理合伙人
范式医疗咨询
全球管理团队的负责人和成员
ISO医疗保健咨询公司(前Monitor公司)

教育强调

高管教育
Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management
工商管理硕士学位
University of Notre Dame, Mendoza College of Business
学士学位
西华盛顿大学

案例研究

工作经验

管理合伙人

2002年至今
范式医疗咨询
  • Led integration planning and corporate strategy 努力s for the foreign subsidiary of a top ten pharmaceutical company.
  • Worked closely with the senior leadership team to 开发 an integrated strategic plan, 组织结构, 财务预测在六个月内实现两个组织的整合和1亿美元的成本协同效应.
  • 监督美国一家领先的肿瘤公司的多渠道营销计划的项目管理,该计划的年度预算为4000万美元.
  • 制定程序结构, 程序, 一工作流程计划, 关键的里程碑,并确保有效的变革管理,成功地满足所有项目目标和高级领导制定的预算目标.
  • 指导一家领先的亚洲生物制药公司的生物仿制药风险投资的财务估值和市场评估,潜在投资组合价值超过30亿美元, 基于对产品级现金流建模的完全动态财务评估模型,创建并向高层领导提出最终建议.
  • 为一家全球领先的肿瘤学公司牵头制定一项战略和财务计划,以及一项涉及超过60亿美元收入的报告.
  • 在为期三天的非现场研讨会和静修中与领导密切合作,制定并最终确定关键的战略要求和目标, SWOT分析, 并按功能深入战术行动计划.
  • 领导一个参与团队,为一家领先的制药公司开发和协调肿瘤产品的全球发布策略, including 开发ing the overall commercialization strategy; conducting a comprehensive market research 程序; creating the presentation encompassing the product launch as well as positioning, 定价, 市场准入, 以及功能支持规划. The product achieved fast track status and over $1 billion in global revenue.
  • 监督对一家领先的基于疫苗的生物技术公司超过10亿美元的关键市场机会的战略和财务评估, 制定最终报告,并向领导团队和董事会展示市场的吸引力, 创造价值的机会, 最后的建议.
  • 进行市场调研,建立基于财务预测的市场估值模型,评估关键细分市场和产品与关键利益相关者的竞争优势.
重点领域:董事会演讲、战略规划 & 执行, 项目管理, 项目管理, 创业公司, 市场评估, Three-statement建模, 商业化, 市场营销, 财务报告仪表板, 财务规划 & 分析(FP&A), 产品发布, 定价, 创业公司成长战略, 产品策略, 商业策略, 风险分析, 金融建模, 事务咨询, 估值, 合并 & 收购(M&A)

企业策划总监

2001 - 2002
千禧制药
  • 领导一个30人以上的跨职能团队进行定义, 开发, and implement company-wide strategic and business unit planning. Was selected as a member of the Millennium Product and Pipeline Management (MPPM) steering committee.
  • 领导了一个新的, 组织范围内的公司规划方法,通过在计划之前实施新颖的平衡计分卡仪表板,超出预期,为管理委员会和董事会提供了一个常绿系统,用于监控和制定关键的战略和运营决策.
  • 制定关键绩效指标, 指标, 以及四个重点领域的里程碑, 包括产品, 管道, 人, and value creation that used in investor relations communications and company presentations.
  • 通过与高级管理层密切合作,制定关键的公司战略,领导和发展千禧的商业计划, 操作, and financial goals and implementation timelines that were approved by the board of directors.
  • Conducted internal stakeholder interviews and external market research that supported vital findings.
重点领域:关键绩效指标, 关键绩效指标(kpi), 财务报告仪表板, 财务规划 & 分析(FP&A)战略规划 & 执行

全球管理团队的负责人和成员

1999 - 2001
ISO医疗保健咨询公司(前Monitor公司)
  • 在肿瘤等核心治疗领域指导和开发多个领先制药公司的特许经营和营销策略, 神经学, 心血管, 孤儿药.
  • 与高级营销主管密切合作, and led engagement teams to 开发 and implement the strategic imperatives, 生命周期管理策略, 新产品发布策略, 商业发展机会.
  • Led a cross-functional engagement team in the design, 发展, 并实现了领先的R&D decision support system for the subsidiary of a top-ten pharmaceutical company with an R&D预算8亿美元.
  • 集成并简化了所有业务流程,并开发了构成最终财务仪表板基础的性能度量和指标. 末端系统增强了高级R&D management decision-making and portfolio management by integrating activity-based project 成本ing, 资源管理, 产品开发, 商业策略, 联盟管理.
Focus areas: 财务预测, 财务规划 & 分析(FP&A), 商业策略, 业务单元策略, 商业化, 市场评估, 产品发布, 估值建模, R&D、财务报告仪表板、产品策略

美国实践负责人

1998 - 1999
Cambridge Pharma Consultancy (a former IMS Health subsidiary)
  • Led project teams in the 发展 of US marketing and 定价 and reimbursement strategies for products in inflammatory, 代谢, 心血管, 抗生素治疗领域.
  • 与高级营销领导紧密合作,通过整合定价政策、市场和开发策略,制定最佳产品策略,最大限度地发挥产品潜力,并开发支持最终建议的演示文稿.
  • Conducted extensive market research and thought leader interview 程序s that encompassed physicians, 纳税人, 耐心的利益相关者.
  • Developed novel 定价 and 市场准入 strategies that enabled multiple products to achieve revenue of $1+ billion.
重点领域:产品策略, 市场营销, 商业化, 产品发布, 市场评估, 定价

集团主管- R&D项目组合管理

1994 - 1998
默克公司
  • Led the Portfolio Management Group and evaluated 默克公司’s R&D 发展 product portfolio utilizing the research planning model featured in Harvard Business Review and Fortune. These recommendations and results enabled and enhanced senior management strategic planning, R&D resource allocation, and portfolio value optimization.
  • Was selected as a core team member of commercialization teams for major 默克公司 发展 projects such as Zocor®, Crixivan®, 福善美®, 和顺尔宁®.
  • 与跨职能团队成员密切合作,制定每个项目的商业化和财务策略,并向高级管理层提交关键发现.
  • Led the financial assessment and participated in the due diligence and negotiation of a licensing arrangement with Celltech, 一家英国生物技术公司, 一些有商业前景的哮喘化合物. 《欧博体育app下载》将这笔交易作为一个例子,说明公司正在开发更好的方法来衡量R的经济价值&D产品.
  • 为Crixivan®开发了一个基于财务现金流的模型,确定了盈亏平衡定价和最佳定价策略, 这是治疗艾滋病的一流产品.
  • Worked closely with marketing to 开发 price and quantity-based revenue forecast scenarios and with R&对可能影响整体投资回报率(ROI)的不同投资和费用场景进行建模.
  • Evaluated the risk characteristics, key drivers and the overall value of the 默克公司 R&D组合, 开发ing cash flow based valuation models integrated with Monte Carlo-based risk modeling using internal marketing, R&D and financial projections over a 20-year horizon for each product in the portfolio.
Focus areas: Strategic Partnerships, 战略规划 & 执行, 财务预测, 金融建模, 定价 Models, Budgeting, 合并 & 收购(M&A), 风险分析, Three-statement建模, 企业交易, 估值, 产品发布, 商业化, 销售 & 市场营销,商业战略,财务规划 & 分析(FP&A)项目组合管理

经理-财务评估和分析

1992 - 1994
默克公司
  • 开发集成, 基于动态现金流的估值模型,评估涉及超过70亿美元资产的多个公司融资交易.
  • 参与尽职调查和交易谈判, 就拟议的交易结构和条款向公司发展和授权团队以及高级财务管理人员提出建议.
  • Gained transactional experience including joint ventures, 共同发牌及发展安排, 资产剥离, 和收购.
  • Built integrated financial models based on internal revenue, 成本, and expense forecasts that highlighted key areas for 成本 reduction.
  • 开发财务分析和基于风险的情景分析,支持公司重组计划的高级管理层决策,从而节省了2美元的成本.50亿年.
Focus areas: 业务发展, Due Diligence, 财务规划 & 分析(FP&A), 现金流量模型, 企业融资, 合资企业发展, 许可, 知识产权发牌, 产品授权, 合并 & 收购(M&A)

Senior Business Analyst — 公司发展, 许可, and Planning

1988 - 1992
默克公司
  • 制定了生物技术行业的战略框架和评估,建议默克增加对生物技术的参与,并在早期技术交易中使用股权安排.
  • Created financial models and income statement projections to highlight the impact of different strategic scenarios.
  • Developed the key financial findings that supported a $775 million corporate restructuring.努力.
  • Built an integrated financial model that leveraged internal forecasts for marketing, 销售, 制造业, R&D, and other critical functions to model the impact of strategic scenarios under consideration by senior management.
重点领域:降低成本 & 优化, 企业重组, 许可, 知识产权发牌, 产品授权, 竞争情报, 竞争战略, 财务预测, 公司发展, 企业融资, 战略规划 & 执行策略
1996 - 1996

高管教育 in Systems Dynamics, 企业融资

Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management - Cambridge, MA, USA

1986 - 1987

工商管理硕士学位 in 企业融资

University of Notre Dame, Mendoza College of Business - Notre Dame, IN, USA

1980 - 1985

工商管理学士学位

西华盛顿大学-美国华盛顿州贝灵汉

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