David Bailey，英国伦敦市场专家
David is available for hire
Hire David

David Bailey

验证专家  in Marketing

市场营销专家

Location
英国伦敦
至今成员总数
2022年8月12日

David在不同的市场营销和产品角色方面拥有丰富的经验. 他在全球组织中领导跨职能团队, 包括苹果和三星, 在小型初创公司和规模扩大的公司中管理分布式团队. David热衷于开发和执行战略，以提供卓越的客户体验.

Brand Strategy内容策略Copywriting需求一代增长的市场营销企业对消费者(B2C)Brand Building转化率优化(CRO)eCommerceHubSpot品牌营销营销策略B2C Marketing市场营销分析营销自动化电子邮件营销自动化GA4Fractional CMO搜索引擎优化

项目的亮点

品牌战略与执行| 三星SmartThings
领导了三星SmartThings的完整品牌重新设计，包括网络、社交、零售和包装.
全球零售渠道开发|苹果
领导苹果全球3000多家渠道零售店网络的发展.
产品定位与市场进入策略| OnceHub
领导了公司定位、产品路线图和定价模式的存在性修订.

Expertise

Brand Strategy内容策略创意策略需求一代启动策略产品管理产品策略零售销售

工作经验

Founder

2020 - PRESENT
Crux Elements
  • 为科技初创公司和规模扩大公司开发分式、全栈的CMO和CPO.
  • 创建品牌策略、定位和信息传递.
  • 制定产品策略、定位、定价和路线图.
  • 计划并执行市场、销售和需求生成策略.
  • 培养运营分析和数据驱动的洞察力.
  • 计划和实施RevTech和创意策略.
  • 管理团队计划、发展、创新和执行.

首席营销官

2020 - 2022
OnceHub
  • 领导B2B SaaS扩展的品牌、产品、定价和营销策略.
  • 对公司定位、产品路线图和定价模式进行了存在性修订.
  • 指导产品营销团队进行客户调研和上市策划.
  • 计划和执行整合营销活动，以支持产品主导的增长.
  • 开发核心销售、营销内容、工作流程、系统和kpi.

首席执行官和首席营销官

2017 - 2020
Aitrak
  • 在伦敦和阿姆斯特丹的Aitrak工作过, 引领设计, development, 以及部署人工智能视觉优化解决方案.
  • 领导产品开发过程，从最初的概念到发布和超越.
  • 收集机器学习的训练数据，验证生成的算法.
  • 创建SaaS业务模型、产品定位和进入市场策略.
  • 开发核心销售、营销内容、工作流程、系统和kpi.

全球营销副总裁

2015 - 2018
三星SmartThings
  • 曾在山景城和伦敦的三星智能设备公司工作, 在一个智能家居平台在Kickstarter上发起众筹并被三星收购后，负责该平台的营销策略和执行.
  • 监督交互式数字产品的设计、开发和部署.
  • 转变产品定位和品牌战略，推动销售额同比增长150%.
  • 制定整合营销策略和三星在全球收购和部署的资产.

产品和零售营销主管

2014 - 2015
Aether
  • 在旧金山和伦敦为以太坊工作, 领导智能音箱产品的营销策略和执行.
  • 开发欧博体育app下载、包装和进入市场策略.
  • 为在线、零售和社交媒体形成销售、零售营销活动和营销资产.
  • 建立欧洲分销的商业模式和运营流程.
  • 在伦敦一家快闪店和塞尔福里奇百货公司推出产品.

创始人兼首席执行官

2012 - 2014
Wordeo
  • Led the design, development, 以及部署一款由Getty Images提供支持的消费者视频通讯应用.
  • 领导产品开发过程，从最初的概念到发布.
  • 制定商业模式、产品定位、上市策略.
  • 为网络、社交媒体和公共关系制定营销策略和资产.
  • 在产品发布会上获得苹果“本周最佳应用”奖.

全球零售项目主管

2009 - 2011
Apple
  • 领导库比蒂诺全球零售项目的营销策略和执行, Apple shop, 也是苹果的优质经销商. 运用销售管理策略，监督与销售过程相关的活动.
  • 管理设计, development, 并将内部工作流解决方案部署到轨道5,遍布80多个国家的000多个商店项目.
  • 监督内部QA产品解决方案的设计，用于神秘顾客访问和商店审核.
  • 在50多个国家推出2000多家优质合作伙伴门店.

全球零售项目主管

2007 - 2009
Apple
  • 领导全球零售项目在北京的营销策略和执行, 苹果商店和苹果高级经销商.
  • 改变了中国的渠道零售策略和利润率结构, Asia, 以及中南美洲.
  • 在超过25个国家推出1000多家优质合作伙伴门店.

欧洲零售项目主管

2003 - 2006
Apple
  • 领导苹果伦敦高级经销商的欧洲零售项目业务战略和执行.
  • 改变了欧洲、中东、非洲的渠道零售策略和利润结构.
  • 在超过15个国家推出500多家优质合作伙伴门店.

国际销售项目主管

1998 - 2001
Gap, Banana Republic和Old Navy
  • 领导一个全球品牌在旧金山和巴黎的商业战略、销售计划和执行.
  • 与经销商和零售商谈判和管理商业协议.
  • 开发可扩展的产品分类选择和分销流程.

欧洲财务总监

1996 - 1998
Gap
  • 领导欧洲财务团队在伦敦的业务规划、报告和处理职能.
  • 管理跨职能项目，为欧洲业务实施新的法律和税收结构.
  • 监督新财务报告制度的实施, 银行对账, 工资处理.
  • 支持当地国家团队推动销售额同比增长50%.

品牌战略与执行| 三星SmartThings

http://yourmajesty.co/work/samsung

领导了三星SmartThings的完整品牌重新设计，包括网络、社交、零售和包装.

SmartThings成立于2012年，当时是在Kickstarter上募资，2014年被三星收购. 2015年至2018年担任SmartThings全球营销副总裁, 我领导了一个广泛的品牌重新设计.

这个项目的独特挑战之一是需要平衡“三星”和“三星”之间的身份," "SmartThings,和“三星SmartThings”." Additionally, 智能家居品牌通常通过技术信息瞄准“早期采用者”, 但我们需要让大众市场能够理解和欢迎SmartThings.

该项目成功地推动了SmartThings的知名度和增长. 此外，三星在2017年所有智能家居部门和产品都采用了新设计.

全球零售渠道开发|苹果

领导苹果全球3000多家渠道零售店网络的发展.

2003年至2011年, 我领导了全球零售项目的发展, 苹果商店和苹果高级经销商. 我们发射了超过3个,在50多个国家拥有1000多家优质合作伙伴商店, 推动显著水平的国际增长.

该项目的独特挑战之一是需要平衡全球标准与当地执行和所有权. 我们还与苹果零售店密切合作，以避免渠道冲突.

苹果商店和苹果高级经销商计划成功地推动了公司的国际增长. 它们还为合作伙伴提供了独特的可扩展性和回报投资.

产品定位与市场进入策略| OnceHub

领导了公司定位、产品路线图和定价模式的存在性修订.

OnceHub成立于2012年，是一个成功的日程安排平台，但面对新的竞争对手，它很难保持增长. 作为首席营销官，我领导了一场关于公司存在主义的改革.

这个项目的一个独特挑战是为公司现有的产品找到一个共同的战略和目标. Additionally, 我们确保内部团队在与客户的所有沟通中采用新的愿景和定位.
2002 - 2002

工商管理硕士(MBA)

欧洲工商管理学院(INSEAD) -法国枫丹白露

2017年12月至今

AgilePM从业者

敏捷业务联盟

1993年1月至今

特许管理会计师(ACMA)

英国特许管理会计师公会

有效的合作

如何使用Toptal

在数小时内，而不是数周或数月，我们的网络将为您直接匹配全球行业专家.

1

分享你的需求

在与Toptal领域专家的电话中讨论您的需求并细化您的范围.
2

选择你的才能

在24小时内获得专业匹配人才的简短列表，以进行审查，面试和选择.
3

开始你的无风险人才试验

与你选择的人才一起工作，试用最多两周. 只有当你决定雇佣他们时才付钱.

对顶尖人才的需求很大.

Start hiring